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建材资讯:门窗六聚焦聚拢优势资源
2017-02-20  浏览:531
楼梯之家讯:现在门窗市场五花八门,琳琅满目,要想在众多的门窗品牌中脱引而出,确实不是一件简单的事。在我国中小门企偏多,自身资源有限,怎么样才能把有限的资源聚焦成取之不尽的发展资源,一步步发展壮大自己,增强竞争优势,稳站市场不倒。

聚焦渠道

渠道聚焦是指企业根据实际情况,如果不能做到大卖场、团购等全渠道覆盖时,可以选择某一个适合企业的渠道运作,直到这个渠道成为自己的根据地,再把这种优势辐射到其它渠道。

聚焦市场

市场聚焦是指企业根据自身情况,尽可能地收缩市场范围,直到企业能够形成绝对优势。市场聚焦最好是以县为市场单元,如果实力有限,也可以以乡镇为市场单元。实践证明,地级市是二线品牌和区域强势品牌争夺的战场,县级市场比城市市场更容易建立起竞争优势。所以在选择市场时,要收缩到自己能够形成优势的范围内,也就是“做小池塘里的大鱼”。需要说明的是,中小门窗企业的主战场不是固定不变的,随着企业不断发展壮大,有了足够的资本规划本地市场以外的根据地市场时,企业需要到更大的市场上与二线品牌和区域强势品牌同台竞技。

聚焦产品

产品聚焦是指企业要“单品突破”,将某个产品打造成企业的“拳头”产品,再将单品辐射到其它渠道,取得相对优势,实现渠道共振。“单品突破”不是只销售一个产品,而是集中资源主推一个主导产品。如果一次推出的产品太多,很可能造成由于分散有限的资源而导致所有产品都无力突破。

聚焦资源

资源聚焦是指企业根据资源大小,将资源投放到某一区域、渠道或者产品上,“以资源换时间”、“以资源换市场”形成市场爆发力。根据地市场建设最忌讳“添油战术和撒芝麻盐战术”,由于政策不聚焦和不到位而不能形成市场爆发力。

聚焦销售人员

人员聚焦是指企业把有限的销售人员聚焦到某一区域、渠道或产品上,打人海战、歼灭战。在新产品铺市阶段,如果将人员分散,那么每隔10天业务员才能拜访一次所在区域内的终端店,市场效果不明显;如果把业务员集中到一起,分成几个小组,对某一个小的区域进行人海战术开发,所取得的效果会明显增大。

聚焦消费者

消费者聚焦是指企业集中财力和精力,找到城区和每个乡镇的消费者领袖,让他们认知、认可并推荐自己的产品,通过消费者领袖人群的消费建立起口碑,制造消费流行趋势。因为门窗的本质是社会交往和情感交流的润滑剂,消费者领袖是创造流行趋势的最佳人群。只要创造了产品流行氛围,就具备了根据地市场的发展基础。

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