楼梯之家讯:首先,建立品牌专卖店。专卖店是品牌展示的载体,体现品牌的产品文化和品牌内涵,向消费者展示产品的应用效果,是品牌和消费者沟通的桥梁。良好的专卖店形象能够体现品牌实力感和营造消费者价值感,因此专卖店的建设是木门营销活动中至为关键的一环。
业内专家表示:由房地产商整合相关建材商共同生产精装修房,形成房地产商和建材商之间的绿色共生模式,不仅可以让业主享受“拎包入住”的便利服务,而且会大量减少业主单独装修所产生的噪声、粉尘等多种污染,同时会节约大量的建材,并大量减少建筑垃圾。
房地产企业和建材企业结盟,不仅是一种单纯利益上的结合,更是共同营造一种绿色共生模式,推动房地产领域的节能减排。
在这个共生模式中具有一种“相互加分的机制”房地产商因为采购了优质的建材而得到市场的认可;优势建材品牌也会因为能够进入这个体系而使品牌形象得到提升。这个产业链上的任何一环都必须以诚信原则提供优质的产品和服务,否则就会被淘汰出局,并且再也没有进入的机会。
而精装修工程项目不仅对木门企业的产品质量和服务质量有较高的要求,更是对木门企业快速响应能力的考验:一旦合作协议确定,木门企业必须在相当短的时间内完成生产、供货、设计、安装等一系列工作。
好美佳门业市场分析人士认为,精装修项目增加带来的一个明显变化就是渠道更加集中,建材商对渠道的依赖加大。由于企业客户相对于个人客户更容易解决信息不对称的问题,市场会出现份额向优势品牌集中的马太效应,一些中小品牌会被淘汰出局,木门市场的品牌集中度会明显提高。
目前,木门行业终端的设计风格已呈现多样化趋势,展示让人眼花缭乱,装修档次也越来越高。产品的展示效果越来越贴近市场,终端展示效果都越来越好,非常注重道具的应用和环境渲染,产品的展示很生动,有浓厚的文化气息,具有良好的体验效果,很容易让消费者产生联想。
其次,为消费者提供优质的服务。优质的服务能够提升品牌的形象,是消费者购买你的产品并且获得满足的根本保障,世界上任何一个优秀的品牌和公司,都是通过提供优质服务得到消费者认可而成长起来的,这是企业发展和品牌成长的不二法则。服务包括服务人员与服务过程。服务人员应具备良好的形象和职业素养,以专业的角度站在消费者的立场考虑问题,为客户提供最佳解决方案。
服务人员是厂方品牌和消费者沟通的桥梁,代表了厂家和品牌的形象,因此,厂家必须注重终端服务人员的培训工作,不断提升服务人员的专业素养和销售技巧。服务过程就是你为消费者创造价值的过程,在服务的过程中,你必须清楚地了解消费者的需求是什么?在此基础上向消费者陈述你的产品或服务能够为他带来哪些价值,并且是有别于竞争对手的独特价值,这样才能从根本上打动客户。
目前一些强势品牌在终端的服务在不断的加强,如瓷砖品牌提供免费咨询设计、免费送货、铺贴指导、抛光打蜡等服务,就帮消费者解决了不少烦恼,提升了客户满意度。服务是提升品牌形象和口碑的最佳手段,因此,服务没有最好,只有更好!那就是始终要比竞争对手领先一步!
最后,借助设计师资源进行产品推广。在物质生活日益丰富的今天,人们对于木门产品的选择已经不仅仅满足使用价值,而更多地在于追求精神愉悦,满足人们心中的某种艺术享受,也成了人们生活中必不可少的一部分,因此,建议木门企业业把产品新风格和设计发展趋势推向市场,反映出隐藏在消费者心中的渴望与期待并能在消费者中产生共鸣的产品概念,能起到引导消费市场方向的作用,这就需要借助先知先觉的设计师,由于设计师能起到宣传推广兼推荐销售的重要作用,设计师已成为一些建材产品厂家或代理商竞相争夺的紧俏资源,在5-6年以前,几乎没有建材业务人员拜访设计师的现象,而如今,一些重要设计师每天需面对数十个建材产品品牌业务人员的上门推销。
越来越多的企业已开始重视借助设计师资源进行产品的市场推广,并加强与设计师的合作。近几年还有不少木门企业携手设计界在全国各大城市举办轰轰烈烈的设计大赛,就是一种为争夺设计师资源的市场策略应用。
毫无疑问,现在是属于消费者的时代,以消费者利益为基础,关注消费者需求的变化和消费行为的转变,加强与消费者的情感沟通与互动,做好市场营销活动,打造终端营销才能不断地形成持续的竞争能力,以确保企业在激烈的木门市场竞争中立于不败之地。
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建材资讯:精装房市场或激发木门行业“马太效应”
2017-02-08 浏览:419
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