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建材资讯:木门企业如何应对年终的“涨价潮”
2016-08-26  浏览:311
楼梯之家讯:在过去的12个月里木门行业可谓是在低气压中步履蹒跚,磕磕绊绊地坚持着。这个“末日”之年,不知不觉已经到了年终,在国家房地产调控的劲腕遏制下,木门企业指数倍增长的势头戛然而止,而随着上游产业原材料的涨价呼声,使得木门产品的利润更是微乎其微。依目前的情况来看,木门企业离胜利的曙光依然有些遥远,想要存活就得继续“打拼”。

  国家对于林产业的加护,限制林木砍伐的做法使得适合制作木门的木材供应量加速减少。而从国外板材市场来看,俄罗斯、马来西亚等国家也相继出台了减少板材出口的政策。今年从315开始,所有的木门配料已经全线涨价了,特别是南北美洲、非洲的配料,包括东南亚的部分的配料也已经在涨价。想而易见,木门涨价已是箭在弦上,不得不发。

  受通货膨胀的影响,原材料涨价将提高木门企业的生存门槛,中小企业在恶劣的环境中将面临关闭的危机。木门企业需要主动变革、不断创新,才能在涨价潮中稳如泰山。

  其一,重视木门质量。任何商品与企业,欲开拓市场并占据一席之地,首要的是产品被需要,质量被肯定。

  其二,关注消费趋势。消费者作出选购抉择的受制于偏好、潮流、需求等因素,企业需要牢牢抓住消费者心理。如:现在市场上环保、健康的产品颇受关注,木门企业也应从低碳、无醛角度去开发新技术、新产品。

  其三,完善服务体系。木门产品是耐用消费品,木门企业、经销商都应该加强对售后服务重视,二次消费、口碑宣传依靠于一次交易中的贴心服务。

  其四,加快品牌建设。木门企业的品牌意识越来越清晰,扭转了有标志、牌子便是品牌的错误认识,彰显产品所蕴含的企业文化,尤其是诚信、创新。

  木门产业历经10余年的发展,却仍然存在一些弊病。例如部分木门企业一直都处于粗放型管理的状态,采用比较传统的家族式、经验式管理,造成了人力、物力的浪费。因此,企业自求改革、调整管理方式是迫在眉睫,这也是企业长治久安的基石。

  行业大危机,亦是优胜劣汰的行业洗牌风,将重塑木门行业的规范化、专业化形象。木门企业应走精、专、优的经营模式,在成本上涨的环境中,彰显品牌魅力!

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