楼梯之家讯：前段时间，央视《经济频道》热播关于转型期中小企业的出路及对策，自去年以来原材料价格上涨、劳动力成本上升、人民币升值等众多因素，已严重影响到中小企业的生存，为此，专家也开出了众多药方、包括融资、技术创新、市场转型等等。由此可见，中小企业的发展现状不容乐观。

　　由于石油和食品全球性涨价，所引发的输入性通货膨胀至少在一段时间还将继续。所以，国家宏观经济紧缩政策肯定还会持续相当长一段时间，专家估计，这一轮调整至少要2-3年。

　　那么，以中小企业数量居多的楼梯行业，经营者们准备好如何“过冬”了吗？

　　楼梯行业的业内人士都很清楚，由于这个行业以订制为主的特殊性，普遍存在以下几个难点：

　　1.订制生产，产量很小；

　　4.由于楼市低迷，直接导致订单量减少；

　　5.经销商管理难。

　　这些症结的存在，严重制约着楼梯企业做大做强，特别又遇上了这样的经济“严冬”，这就考验着每个企业经营者的智慧和勇气。作为老板，谁都想用较少的投入获取较大的回报和产出，在目前这种不利的大环境下，应如何面对？

　　笔者以为：首先，稳定现有的优秀队伍，不断提升产品的品质和服务，加强团队的基本能力和心态的培训和学习。老板只有不断地学习，才能带动团队走得更远，只有团队的状态上升了，才能吸引更好的合作伙伴。

　　其次，开发国内外两个市场。

　　第三，从管理内部挖掘潜力，不乱扩大投资，以免造成资金链断裂。像国内的一些楼盘工程，可能需要较大的垫资，要三思而后行，尽可能多一些资金周转。

　　最后就是要持续打造品牌，不断从源头上扩大顾客群。每位老板要根据自己的资金实力和市场定位，不断提高品牌的认可度和知名度，顾客（或经销商）的忠诚度自然会不断地上升。

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